近年来，小区物业给居民分红的案例，如雨后春笋般涌现。宁波紫郡小区三年分红200余万元、广州祈乐苑自治后物业费不涨反降并分红等实践，不仅刷新了人们对物业管理的认知，更成为小区自治的生动样本。这一现象背后，折射出小区治理模式的深刻变革，当居民从“旁观者”转变为“参与者”，小区自治便释放出强大的生命力，为城市基层治理提供了新的范式。
传统物业管理模式下，居民常与物业陷入“对立”，而自治模式将居民推到治理核心位置。当居民亲身参与决策、监督执行，对小区的认同感与责任感便自然生长。正如长沙卫技新村小区通过开发“潮汐车位”缓解小区旁医院停车难题，并创造收益，居民在解决问题中体会到主人翁价值，自治的凝聚力由此形成。
分红机制本质是公共资源收益的合理分配，体现了“取之于民，用之于民”的治理智慧。小区广告位、停车位等公共收益本属业主共有，但过去常被物业公司垄断。而自治模式通过制度设计，将这些收益纳入业主“公共账户”。
成功的小区自治，离不开科学治理机制的支撑。业主参与到小区的建设与治理中，民主决策、透明监督成为关键。业委会定期公示收支明细，项目开支需业主审议，甚至通过智能系统实现远程参与，这些机制打破了传统管理的封闭性，让权力运行在阳光下。此外，培育居民自治能力同样重要，通过培训激发业主公共精神，鼓励退休业主发挥余热，组建志愿者队伍参与管理，多方合力推动治理效能提升。
当然，小区自治并非坦途。居民参与度不均衡、自治能力不足等问题仍待破解。但诸多成功案例表明，只要坚持“共建共治共享”理念，问题可在实践中探索化解。政府需完善法规保障自治权益，社区应提供资源支持，而居民更需以主人翁姿态参与，形成多方协同的治理网络。
物业给居民分红，不仅是经济利益的分配，更是基层民主的生动实践。由此证明，当居民真正成为小区治理的主体，管理成本可降、服务效率可升、邻里关系可睦。
（《羊城晚报》7.22 汪昌莲）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
329
0